Project- & Tendermanagement – Grundlage unseres Erfolgs

Alle größeren Projekte und Tender durchlaufen unseren strukturierten Prozess „easyLOGIC“ zur Produktentwicklung sowie -implementierung – für maximale Qualität und Transparenz.

Projektmanagement ist Teamleistung

Bei der Entwicklung und Umsetzung von neuen innovativen Kundenlösungen arbeiten unsere Mitarbeiter:innen aus den verschiedenen Disziplinen eng in Projektteams zusammen. Account Manager und Product Manager stimmen sich mit den Expert:innen aus den Bereichen Equipment, Operations oder Process Management ab. Von der ersten Konzeptidee bis zur Begleitung des Verkehrsstarts fließen somit die Ideen und Expertise aus ganz unterschiedlichen Perspektiven in das Projekt ein und lassen Neues entstehen.

Projektsteuerung mit easyLOGIC

Jedes größere Projekt und jede größere Tenderbearbeitung durchlaufen bei uns einen strukturierten Produktentwicklungs- und -implementierungsprozess. Die Steuerung erfolgt im Rahmen unseres eigens entwickelten Prozesses namens „easyLOGIC“, der regelmäßige Quality Gates und Abstimmungen mit dem Management Board vorsieht. So erkennen wir schnell, wo Synergien zwischen Projekten geschaffen und Ressourcen effizient eingesetzt werden können.

Implementierung und Verantwortung

Auch in der Umsetzungsphase bleibt die Verantwortung im Projektteam. Unsere Expert:innen aus Vertrieb, Produktion sowie Equipment übernehmen nach der Konzeptphase auch die Implementierung der Verkehre in Abstimmung mit unseren Kunden. Die durchgehende Verantwortung erhöht die Verbindlichkeit gegenüber dem Kunden sowie die Qualität der Projektergebnisse und Verkehre.